Pequeños hoteles preocupados por disminución de la ocupación, del 70%.

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Pequeños hoteles preocupados por disminución de la ocupación, del 70%.
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The low season of this 2018 is accompanied by a decrease in employment in the jobs, in the small hotels of the country, who must resort to offers in search of increasing employment, this is clear from a statement of this organization, where highlights that during the second half of the year, reducing its occupation by up to 70%.

The communique says that with the start of classes in the country’s educational establishments and the passage of the last first semester holiday of 2018 (Labor Day) the low season of hotels also arrives, one of the few markets in the country whose dynamism It is strongly affected.

The best season for hotels, in general, but with greater opportunity for small hotels, is the one included in the months of November and May, when Carnival is celebrated, the largest regional fairs and festivals, Holy Week, whose celebration is accompanied by the summer sun. However, the months between May and October are a real challenge for the sector.

According to figures from the Association of Small Hotels of Panama (Hoppan), domestic tourism, including foreigners who live and work in Panama, represents between 80% and 90% of the occupancy for small hotels. However, this figure used to be higher, and has decreased by around 20% since the last two years.

Héctor Golcher, president of Hoppan, explained that this decrease in the normal rate of occupancy by domestic tourism, has declined due to various factors such as the increase in unemployment, rising cost of living and shocks in the country coupled with the corruption, insecurity, strikes, etc.

Short-term solutions

Among the strategies established by some of the small hotels, is the reduction of personnel by up to 70%, especially in those that only offer accommodations and that do not have services such as restaurants, swimming pools, water sports and other activities that, in of income, can supply the lack of occupation through the passages or other offers.

“The low season is a struggle of resistance and we must prepare to survive with the minimum possible form without closing operations,” said the hotelier, Alfredo Guicciardi.

However, hotels whose catalog of services is broader, the strategy focuses on developing offers to occupy the weekdays. From Monday to Friday, hotel occupancy is around 30%, while on weekends it can reach 55%.

According to Golcher, “the low season means preparing, re-inventing with our cash flows and above all, teaching activities, making known that there is a lot to explore and activities to do in the country.

Hoppan

Hoppan



La temporada baja de este 2018 viene acompañada de una disminución laboral en los puestos de trabajos, en los pequeños hoteles del país, quienes deberán recurrir a ofertas en busca de aumentar la ocupación, esto se desprende de un comunicado de esta organización, en donde se destaca que durante la segunda mitad del año, reduciendo su ocupación hasta en un 70%.

Dice el comunicado que con el inicio de las clases en los planteles educativos del país y el paso del último feriado de primer semestre del 2018 (Día del Trabajo) también llega la temporada baja de los hoteles, uno de los pocos mercados del país cuyo dinamismo se ve fuertemente afectado.

La mejor temporada para los hoteles, en general, pero con mayor oportunidad para los pequeños hoteles, es la comprendida en los meses de noviembre y mayo, época en la cual se celebran los Carnaval, las ferias y festivales regionales más grandes, Semana Santa, cuya celebración está acompañada por el sol del verano. Sin embargo, los meses comprendidos entre mayo y octubre resultan un verdadero desafío para el sector.

De acuerdo con cifras de la Asociación de Pequeños Hoteles de Panamá (Hoppan), el turismo interno, incluyendo los extranjeros que viven y trabajan en Panamá, representa entre un 80% y 90% de la ocupación para los pequeños hoteles. No obstante, esta cifra solía ser mayor, y ha disminuido alrededor de 20% desde los dos últimos años.

Héctor Golcher, presidente de Hoppan, explicó que esta disminución en el ritmo normal de ocupación por turismo interno, ha decaído a raíz de diversos factores como el aumento en el desempleo, el alza del costo de vida y los sobresaltos en el país aunados a la corrupción, inseguridad, huelgas, etc.

Soluciones a corto plazo

Entre las estrategias establecidas por algunos de los pequeños hoteles, se encuentra la reducción de personal hasta en un 70%, sobre todo en aquellos que solo ofrecen hospedajes y que no tienen servicios como restaurantes, piscinas, deportes acuáticos y actividades terceras que, en términos de ingreso, puedan suplir la falta de ocupación a través de los pasadías u otras ofertas.

“La temporada baja es una lucha de resistencia y debemos prepararnos para subsistir con la planilla mínima posible sin llegar a cerrar operaciones”, comentó el hotelero, Alfredo Guicciardi.

Sin embargo, los hoteles cuyo catálogo de servicios es más amplio, la estrategia se enfoca en desarrollar ofertas para ocupar los días de semana. De lunes a viernes, la ocupación hotelera ronda el 30% aproximadamente, mientras que los fines de semana puede llegar al 55%.

De acuerdo con Golcher, “la temporada baja significa prepararnos, re-inventarnos con nuestros flujos de caja y sobre todo, la docencia de actividades, dar a conocer que en el país hay mucho por explorar y actividades por realizar.

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